Курсы менеджеров - управление предприятием

Наименование курса:Менеджмент - управление предприятием. Запись на обучение

Курс менеджеров «Управление предприятием» рассчитан на начинающих специалистов и уже состоявшихся руководителей. Обучение на курсах менеджмента поможет Вам получить знания и умения, необходимые для освоения высокооплачиваемой и востребованной работы менеджера по управлению предприятием. Программа курса «Управление предприятием» поможет вам разобраться в науке управления и применять все полученные навыки на практике. В программу курса входит изучение предпринимательства, стратегическое планирование, менеджмент предприятия, маркетинг, бухгалтерский учет и налогообложение, а так же многое другое. Курсы менеджмента по управлению предприятием были созданы для желающих освоить не только теорию, но и практику управления предприятием. Программа обучения курсов менеджеров была разработана опытными преподавателями-практиками. Это удачное сочетание практических и теоретических знаний, которое помогает рассмотреть и разобрать проблемные ситуации из реальной жизни и получить навыки выполнения определенных задач и решения возникающих проблем. Приходите на наши курсы. Управление предприятием невозможно без контроля сотрудников, поэтому в программу курсов менеджеров входит рассмотрение основных аспектов управления персоналом. Совершенствование управлением предприятия так же рассматривается на курсах менеджмента.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 32 ак. ч.
  • аудиторные
  • самостоятельные
  • 32 ак. ч.
    0 ак. ч.
    Индивидуальные занятия: 24 ак. ч.

    Стоимость курса:

    • базовая цена: 9100 руб.
    • скидка 10-20%
    • индивид. обучение: 19200 руб.

    График занятий:

    Режим занятий Дни проведения Кол-во ак.ч.
    Стандартный
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, четверг
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    Интенсивный
    • понедельник, вторник, среда, четверг, пятница
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, среда
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    *** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.



    Время занятий групп на курсах:

    • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
    • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
    • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
    • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
    *** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.


    Ближайшие даты начала занятий:

    Рабочие дни:
    • Утро — 10-06-2019
    • День — 11-06-2019
    • Вечер — 11-06-2019
    Выходные дни:
    • Cуббота и/или воскресенье — 15-06-2019

    *** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.



    Место проведения занятий:

    • в аудиториях г. Москвы ;
    • в Вашем городе;
    • в офисе Вашей компании.



    Учебная программа курса:

    1. Предпринимательство как деятельность.
    1.1. Закон о предпринимательстве.
    1.2. Виды собственности.
    1.3. Организационно-правовые формы создания предприятия.
    1.4. Документы, необходимые для создания предприятия.
    1.5. Предпринимательство как вид деятельности.

    2. Организация предприятия в современных условиях.
    2.1. Общие принципы организации предприятия.
    2.2. Процесс организации предприятия.
    2.3. Бизнес-план и его составление.

    3. Основы управления предприятием.
    3.1. Понятие о менеджменте, его сущность и содержание.
    3.2. Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
    3.3. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
    Практическое занятие (практикум) : описание внешней и внутренней среды конкретной фирмы.

    4. Менеджмент предприятия.
    4.1. Постановка целей, «дерево» целей, структура задач.
    4.2. Управленческий цикл, характеристика его составляющих. Функции управления.
    4.3. Планирование как функция менеджмента. Виды планов. Стратегические, тактические и оперативные планы. Планирование проектов. Диаграмма Ганта.
    4.4. Организация и контроль как функции менеджмента. Процесс организации. Оценка видов деятельности. Учет ресурсов, создание условий. Виды и этапы контроля. Разработка процесса контроля.
    4.5. Принятие управленческих решений. Виды решений. Процесс принятия решений. Методы принятия решений.
    4.6. Управление производством.
    Практические занятия (практический семинар): построение «дерева» целей, планирование с помощью диаграммы Ганта, принятие решений.

    5. Маркетинг как способ связи предприятия с внешней средой.
    5.1. Понятие маркетинга. Окружающая среда маркетинга.
    5.2. Сегментирование рынка. Позиционирование товара.
    5.3. Маркетинговое исследование.
    5.4. Реклама и рекламная кампания.
    Практические занятия (семинар в виде деловой игры): сегментирование рынка и позиционирование товара.

    6. Понятие о стратегическом менеджменте.
    6.1. Стратегия, процесс ее разработки.
    6.2. SWOT- анализ. Управленческий анализ.
    6.3. Портфельный анализ. Бостонская матрица (БКГ).
    Практические занятия (построение матрицы): проведение SWOT-анализа и управленческого анализа, оценка товаров фирмы с помощью БКГ.

    7. Управление персоналом предприятия.
    7.1. Процесс управления персоналом предприятия.
    7.2. Планирование персонала.
    7.3. Развитие персонала.
    7.4. Методы и стили управления персоналом.
    7.5. Мотивация персонала.
    Практические занятия (семинарское занятие): проведение собеседования, определение мотивационной структуры персонала предприятия.

    8. Современный менеджмент.
    8.1. Системы управления в разных странах.
    8.2. Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

    9. Понятие о финансовом менеджменте.
    9.1. Функции финансового менеджмента.
    9.2. Деятельность финансового менеджера.
    9.3. Анализ финансового состояния предприятия с помощью коэффициентов.

    10. Бухгалтерский учет и налогообложение.
    10.1. Синтетический и аналитический учет.
    10.2. Бухгалтерские счета и двойная запись.
    10.3. Бухгалтерский баланс.
    10.4. Отчет о прибылях и убытках.
    10.5. Отчет о движении денежных средств.
    10.6. Виды налогов предприятия согласно законодательству РФ.

    11. Управление в условиях кризиса.
    11.1. Понятие кризиса, классификация кризисов.
    11.2. Общие принципы антикризисного управления предприятием.

    12. Управленческий проект.

    Экзамен.



    Как записаться на обучение на курсы:

    Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

    Запись на обучение