Современные методы управления персоналом. Курсы менеджера по персоналу

Наименование курса:Современные методы управления персоналом. Запись на обучение

Курсы «Менеджер по персоналу» помогут Вам овладеть востребованной на рынке труда специализацией. Квалифицированный менеджер по персоналу – это ценная находка для практически каждой компании. Курсы управления персоналом помогут вам освоить навыки работы профессионального кадровика – научиться оценивать качество исполнения работы, основы трудовой дисциплины, порядок ведения кадрового делопроизводства, заполнения трудовых книжек и личных дел работников, прекрасно разбираться в Трудовом законодательстве РФ, умению разрешать трудовые споры и конфликтные ситуации. Эти и многие другие знания и навыки необходимые для успешной работы руководителя кадровой службы Вы сможете получить на наших курсах менеджера по персоналу. Обучение менеджеров по персоналу проводят опытные преподаватели-практики, которые с радостью поделятся со слушателями своим обширным опытом и на примере реальных ситуаций объяснят тонкости работы кадрового специалиста.
Курсы кадровиков помогут Вам получить высокооплачиваемую и интересную работу, подразумевающую определенную степень ответственности перед руководством организации. Вы научитесь правильно ставить цели и профессионально их достигать. После прохождения кадровых курсов слушатели смогут открыть перед собой новые перспективы профессионального развития и карьерного роста. Вы станете высококвалифицированным профессионалом и займете достойное место в жизни.
После прохождения курсов управления персоналом Вы получите документ установленного образца, подтверждающий ваши навыки и знания, и можете устроиться на работу практически в любую организацию, возглавив кадровую службу.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 32 ак. ч.
  • аудиторные
  • самостоятельные
  • 32 ак. ч.
    0 ак. ч.
    Индивидуальные занятия: 16 ак. ч.

    Стоимость курса:

    • базовая цена: 9600 руб.
    • скидка 10-20%
    • индивид. обучение: 12800 руб.

    График занятий:

    Режим занятий Дни проведения Кол-во ак.ч.
    Стандартный
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, четверг
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    Интенсивный
    • понедельник, вторник, среда, четверг, пятница
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, среда
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    *** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.



    Время занятий групп на курсах:

    • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
    • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
    • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
    • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
    *** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.


    Ближайшие даты начала занятий:

    Рабочие дни:
    • Утро — 10-06-2019
    • День — 11-06-2019
    • Вечер — 11-06-2019
    Выходные дни:
    • Cуббота и/или воскресенье — 15-06-2019

    *** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.



    Место проведения занятий:

    • в аудиториях г. Москвы ;
    • в Вашем городе;
    • в офисе Вашей компании.



    Учебная программа курса:

    1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.

    2. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
    2.1. Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
    2.2. «Кадровые ловушки».
    2.3. Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д.

    3. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.

    4. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
    4.1. Новые периодические кадровые издания.
    4.2. WEB-сайты.
    4.3. Профессиональная базовая литература.

    5. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.

    6. Оценка работы персонала.
    6.1. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
    6.2. Методы оценки эффективности.
    6.3. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
    6.4. Аттестационные собеседования.

    7. Обучение персонала.
    7.1. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
    7.2. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении.

    8. Мотивация труда.
    8.1. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
    8.2. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
    8.3. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
    8.4. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.

    9. Организационная культура.
    9.1. Понятие и типология оргкультуры.
    9.2. Пути формирования, ошибки при формировании.
    9.3. Оценка эффективности управления оргкультурой.

    10. Организационная приверженность.
    10.1. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
    10.2. Изучение и оценка.
    10.3. Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.

    11. Модели эффективного кадрового делопроизводства.

    12. Психология влияния.

    13. Современные психотехнологии в процессе консультирования.

    14. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).

    15. Бизнес-тренинги.
    15.1. Правила построения, методология преподнесения материала.
    15.2. Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).

    Зачетное занятие.



    Как записаться на обучение на курсы:

    Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

    Запись на обучение